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紅太陽(yáng)集團(tuán)召開(kāi)第三次計(jì)劃落實(shí)會(huì)議下達(dá)2025年“十大”重點(diǎn)奮斗目標(biāo)

時(shí)間：2025-03-04

3月2日，紅太陽(yáng)集團(tuán)在總部基地戰(zhàn)略中心國(guó)際會(huì)議室召開(kāi)第三次計(jì)劃落實(shí)會(huì)議，集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁楊壽海主持會(huì)議并發(fā)表重要講話，與各控股和產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理以及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)三個(gè)多小時(shí)的論證研討。

過(guò)去一年，面對(duì)世界百年未有之大變局和全球經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，紅太陽(yáng)在市區(qū)委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和親自幫助下，不僅取得了紅太陽(yáng)股份《司法重整》的成功，而且取得了依托“三變?yōu)榻稹碑a(chǎn)業(yè)鏈，創(chuàng)造“五大”數(shù)字供應(yīng)鏈“產(chǎn)業(yè)升級(jí)”的雙成功；同時(shí)實(shí)現(xiàn)了營(yíng)收凈利雙增長(zhǎng)；再次蟬聯(lián)“中國(guó)民營(yíng)、中國(guó)制造、中國(guó)服務(wù)業(yè)”等“五項(xiàng)”中國(guó)500強(qiáng)。為三年再造一家能體現(xiàn)新質(zhì)生產(chǎn)力的紅太陽(yáng)夯實(shí)了足夠的“新動(dòng)能”發(fā)展基礎(chǔ)。

楊壽海指出，2025年是紅太陽(yáng)利用《司法重整》和“產(chǎn)業(yè)升級(jí)”雙成果，開(kāi)啟“第二次創(chuàng)業(yè)”新征程，全面實(shí)施“為國(guó)分憂、為民造?！毙率姑汀皫椭苋恕⒊删妥约?、共創(chuàng)共富”新理念的首年；也是紅太陽(yáng)利用“三變五大”顛覆性前沿創(chuàng)新成果和未來(lái)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力“二品一模”等優(yōu)勢(shì)，全面實(shí)施恩報(bào)政府、社會(huì)、投資者和債權(quán)人的關(guān)鍵一年。為此，紅太陽(yáng)將通過(guò)聚焦“雙主業(yè)”的“雙動(dòng)能”和“雙故鄉(xiāng)”（高淳和沾益）的“雙核”發(fā)力點(diǎn)；借“司法重整”、“產(chǎn)業(yè)升級(jí)”雙成果和國(guó)家促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“新機(jī)遇”。全面實(shí)現(xiàn)今年規(guī)模、效益的“雙突破”。

大會(huì)研究發(fā)布了2025年集團(tuán)主要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，2025以及未來(lái)三年產(chǎn)業(yè)鏈各公司主要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，并下達(dá)了2025年“十大”重點(diǎn)奮斗目標(biāo)。

一是，聚焦“三變”產(chǎn)業(yè)鏈，創(chuàng)造“五大”供應(yīng)鏈。利用集團(tuán)數(shù)字化+生物技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造的“三變五大”顛覆性前沿創(chuàng)新成果，按聚焦“變薯為藥、壯大“變白為油”、培育“變草為糧”的先后原則。今年在完成改造升級(jí)傳統(tǒng)農(nóng)藥、醫(yī)藥的同時(shí)，重點(diǎn)快速做強(qiáng)生物質(zhì)新能源和“五大”供應(yīng)鏈。形成紅太陽(yáng)以“綠色農(nóng)藥”為核心主業(yè)，以“生物質(zhì)新能源”+“五大”供應(yīng)鏈“上下游協(xié)同增效”為“一核雙芯”產(chǎn)業(yè)閉環(huán)生態(tài)鏈的“雙主業(yè)”新實(shí)業(yè)集團(tuán)。

二是，聚焦主業(yè)、延鏈強(qiáng)鏈、孿生轉(zhuǎn)型、“雙主”聯(lián)動(dòng)。利用集團(tuán)數(shù)字化+生物技術(shù)改造傳統(tǒng)農(nóng)藥的顛覆性技術(shù)成果賦能股份。今年將依托傳統(tǒng)農(nóng)藥，通過(guò)向上游延伸“生物質(zhì)新能源”（甲、乙醇、天然氣），向下游延伸“生化農(nóng)業(yè)數(shù)字供應(yīng)鏈”等措施的實(shí)施，完成將傳統(tǒng)農(nóng)藥改造轉(zhuǎn)型為具有全球絕對(duì)“話語(yǔ)權(quán)”的“世界首創(chuàng)、自主可控”的上下游“綠色農(nóng)藥”和“生物質(zhì)新能源+生化農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈”的孿生“雙主業(yè)”產(chǎn)業(yè)閉環(huán)生態(tài)鏈的“黑馬”上市公司。

三是，聚焦（生物質(zhì)）新能源，創(chuàng)造上下游聯(lián)動(dòng)的“第二主業(yè)”。利用數(shù)字化+生物技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和延鏈強(qiáng)主的顛覆性技術(shù)成果，今年將建成既能“支撐主業(yè)”取得全球“話語(yǔ)權(quán)”、又能獨(dú)立“支撐集團(tuán)”自立創(chuàng)造“第二主業(yè)”的“變薯為藥，變白為油”生物質(zhì)新能源+“五大”供應(yīng)鏈集群和新產(chǎn)業(yè)“鏈主”閉環(huán)生態(tài)鏈。支撐主業(yè)公司今年全部產(chǎn)品將取得全球“話語(yǔ)權(quán)”的同時(shí)，為集團(tuán)跨入世界500強(qiáng)夯實(shí)了扎實(shí)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)潛力和“新動(dòng)能”。

四是，依托傳統(tǒng)醫(yī)藥改造升級(jí)，創(chuàng)造生物“美麗健康”產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。利用集團(tuán)數(shù)字化＋生物技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和“三變五大”顛覆性產(chǎn)業(yè)鏈前沿創(chuàng)新成果賦能，今年將全面完成傳統(tǒng)醫(yī)藥改造轉(zhuǎn)型為“世界首創(chuàng)、變副為主、自主可控”的既能為主業(yè)解決大量副產(chǎn)難消化的“痛點(diǎn)”、又能為自身拉唑類“生化醫(yī)藥，生物醫(yī)藥和醫(yī)美、動(dòng)物營(yíng)養(yǎng)、保健食品”等全部產(chǎn)品取得全球“話語(yǔ)權(quán)”的同時(shí)，支撐自我成功轉(zhuǎn)型為生物“美麗健康”新產(chǎn)業(yè)“鏈主”，增強(qiáng)了巨大“新后勁”。

五是，聚焦高淳，恩報(bào)故里。高淳是養(yǎng)我育我和護(hù)我們“健康成長(zhǎng)”和“變危為機(jī)”的故鄉(xiāng)。理應(yīng)要用“三變五大”顛覆性前沿創(chuàng)新成果，結(jié)合高淳產(chǎn)業(yè)容納載體的實(shí)際條件，重點(diǎn)優(yōu)選了“美麗健康”、“功能農(nóng)業(yè)”等“合成生物”先進(jìn)制造業(yè)和通過(guò)整合優(yōu)化升級(jí)的“五大”數(shù)字供應(yīng)鏈作為重點(diǎn)發(fā)力點(diǎn)。力爭(zhēng)三年（到2027年）創(chuàng)造營(yíng)收超500億元、凈利和稅收分別達(dá)到15.1億和3.0億元。

六是，舉力高定，聚焦第二故鄉(xiāng)沾益。憑借云南沾益優(yōu)秀的營(yíng)商環(huán)境和獨(dú)特的“愛(ài)商、護(hù)商、親商”的感召力和凝聚力。今年將舉全集團(tuán)之力，用我們技術(shù)最成熟，市場(chǎng)潛力最大，最能體現(xiàn)新質(zhì)生產(chǎn)力的“三變五大”全新產(chǎn)業(yè)“鏈主”優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)當(dāng)年投資當(dāng)年見(jiàn)效。并力爭(zhēng)到2027年將“第二故鄉(xiāng)”建成“世界首創(chuàng)、三變五大、全球矚目、獨(dú)占鰲頭”的全球農(nóng)業(yè)生命科學(xué)首家“零碳產(chǎn)業(yè)集群”新高地。并力爭(zhēng)創(chuàng)造營(yíng)收“超百億元”、凈利“超30億元”的同時(shí)，助力沾益成為踐行國(guó)家“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、一帶一路、鄉(xiāng)村振興、新質(zhì)生產(chǎn)力”的云南新實(shí)現(xiàn)的“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”企業(yè)之一。

七是，依托“三變五大”產(chǎn)、供鏈，創(chuàng)造紅太陽(yáng)前沿技術(shù)鏈。利用紅太陽(yáng)36年創(chuàng)造的“三變五大”產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈的全球綜合優(yōu)勢(shì)，通過(guò)整合中科院、中國(guó)農(nóng)科院、清華、天大、浙大、東大等22所大院大所，圍繞“三變五大”產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，創(chuàng)建以“合成生物”和“合成生化”等前沿技術(shù)的紅太陽(yáng)獨(dú)特的研究總院，同步與22個(gè)大院大所在江蘇、南京、云南、安徽、重慶等省市的紅太陽(yáng)主要產(chǎn)業(yè)基地創(chuàng)辦以生物農(nóng)藥、生物醫(yī)藥及醫(yī)美、生物質(zhì)新能源與新材料、植物源功能糧食與食品等十家“專精特新”科創(chuàng)中心。

八是，依托“大農(nóng)業(yè)”三產(chǎn)聯(lián)動(dòng)產(chǎn)供鏈，為主業(yè)創(chuàng)造市場(chǎng)更強(qiáng)粘性“市場(chǎng)鏈”。今年在全面完成農(nóng)藥市場(chǎng)鏈改造升級(jí)的同時(shí)，利用原有“千縣（區(qū)）萬(wàn)鎮(zhèn)”和“百國(guó)萬(wàn)商”市場(chǎng)營(yíng)銷渠道的基礎(chǔ)上，整合升級(jí)創(chuàng)造一套符合“三變五大”新產(chǎn)、供業(yè)鏈的覆蓋全球“百國(guó)萬(wàn)商”和全國(guó)“千區(qū)（縣）萬(wàn)街（鎮(zhèn)）”的紅太陽(yáng)數(shù)字化營(yíng)銷新模式、新渠道的數(shù)字化“市場(chǎng)鏈”新業(yè)態(tài)。全面開(kāi)啟“綠色農(nóng)藥服務(wù)全球，綠色農(nóng)產(chǎn)品健康中國(guó)”強(qiáng)主業(yè)市場(chǎng)粘性行動(dòng)計(jì)劃，大幅提高粘性和市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力增加強(qiáng)大支撐。

九是，依托“三變五大”的產(chǎn)、供鏈，創(chuàng)造紅太陽(yáng)“德、智、謀、勇”的“人才鏈”。圍繞“三變五大”產(chǎn)業(yè)鏈的新平臺(tái)、新業(yè)態(tài)，計(jì)劃今年引進(jìn)“20名”有能力、有實(shí)力、有創(chuàng)造力、有資源的“四有”人才（企業(yè)）來(lái)紅太陽(yáng)合伙創(chuàng)建“三變五大”新業(yè)態(tài)子孫公司，引進(jìn)“千名”本科以上優(yōu)秀員工參與紅太陽(yáng)第二次創(chuàng)業(yè)。

十是，依托“三變五大”產(chǎn)、供鏈，創(chuàng)造紅太陽(yáng)“新機(jī)制”。從今年起，按照“新企新辦法，老企創(chuàng)新辦”的新舉措。全面開(kāi)啟“與能人合伙，好人跟投，新人共享”的新機(jī)制。今年重點(diǎn)將完成新建的生物質(zhì)新能源、生物美麗健康和數(shù)字供應(yīng)鏈等16家新合伙制企業(yè)試行目標(biāo)。真正開(kāi)啟“先富帶后富，能人優(yōu)先富，好人共同富”新機(jī)制“運(yùn)維新模式”。從而實(shí)現(xiàn)用紅太陽(yáng)“鏈主”優(yōu)勢(shì)，為地方政府“引資引智”的恩報(bào)目的。

大會(huì)還研究了其他事項(xiàng)。

各控股及產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員參加會(huì)議。

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