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安徽國(guó)星舉辦2025年度“傳幫帶”現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)交流及評(píng)審會(huì)

為充分發(fā)揮技術(shù)骨干在新員工培養(yǎng)中的示范引領(lǐng)作用，日前，安徽國(guó)星舉辦“傳幫帶”師帶徒培訓(xùn)交流及現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審會(huì)。本次活動(dòng)歷時(shí)三天，分六批次開(kāi)展，來(lái)自各生產(chǎn)單位及職能部門(mén)的150余位優(yōu)秀師傅代表參與其中，通過(guò)經(jīng)驗(yàn)共享、思維碰撞，共同探討新員工培養(yǎng)思路與方法。

活動(dòng)期間，32位師傅代表圍繞帶徒實(shí)踐展開(kāi)深度交流。他們結(jié)合自身帶徒經(jīng)歷，系統(tǒng)闡述了個(gè)性化培養(yǎng)方案的制定邏輯、動(dòng)態(tài)化管理的實(shí)施路徑以及創(chuàng)新化教學(xué)的實(shí)踐方法?，F(xiàn)場(chǎng)通過(guò)案例分享、培訓(xùn)測(cè)評(píng)等多元形式，深入探討了“傳幫帶”機(jī)制在新時(shí)代背景下的創(chuàng)新發(fā)展模式，為構(gòu)建更具實(shí)效的人才培養(yǎng)體系提供了新思路。

在總結(jié)講話中，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)師帶徒工作提出三點(diǎn)要求：其一，建立標(biāo)準(zhǔn)化帶徒流程，實(shí)施動(dòng)態(tài)化管理機(jī)制，根據(jù)師傅的教授和徒弟的學(xué)習(xí)進(jìn)度以及崗位的需求靈活調(diào)整培養(yǎng)方案；其二，明確新員工培養(yǎng)目標(biāo)，不僅要傳授專(zhuān)業(yè)技能，更要注重應(yīng)急處理能力和問(wèn)題解決思維的培養(yǎng)；其三，強(qiáng)化師徒價(jià)值共識(shí)，通過(guò)共同目標(biāo)的設(shè)定，推動(dòng)徒弟全面融入企業(yè)團(tuán)隊(duì)，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入新生力量。

本次活動(dòng)既是對(duì)過(guò)往師帶徒成果的階段性總結(jié)，更是面向未來(lái)的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略部署。通過(guò)搭建經(jīng)驗(yàn)交流平臺(tái)，安徽國(guó)星有效激活了人才培養(yǎng)的內(nèi)生動(dòng)力，為構(gòu)建“比學(xué)趕超”的良性競(jìng)爭(zhēng)氛圍奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。未來(lái)，公司將持續(xù)優(yōu)化師帶徒長(zhǎng)效機(jī)制，充分發(fā)揮“傳幫帶”精神的文化紐帶作用，著力打造一支技藝精湛、作風(fēng)過(guò)硬的師傅梯隊(duì)，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支撐。